La nostra filosofia e strategia di lavoro si fonda sulla metodologia di project management applicata allo sport. Lo scopo è introdurre e consolidare una cultura del lavoro fondata su uno specifico processo di pianificazione al fine di soddisfare i requisiti del progetto ed evitare i rischi di sorta.
La Project SPORT Management
guida e supporta i propri clienti attraverso:
- Identificazione dei requisiti del progetto sportivo
- Definizione degli obiettivi specifici
- Individuazione dei ruoli utili alla realizzazione del progetto
- Definizione delle risorse necessarie
- Elaborazione del piano operativo
- Azione di comunicazione interna ed esterna del progetto
- Coinvolgimento degli stakeholder
- Valutazione dell’avanzamento del progetto
L’applicazione del project management nell’ambito sportivo ha l’obiettivo essenziale di ridurre possibili scostamenti, problemi e costi ulteriori di gestione. La strategia segue un determinato e graduale percorso che ha come fine ultimo il rispetto dei tempi, dei costi e della qualità di prestazione attese da chi ha fornito l’incarico.
Nell’applicazione di ogni progetto la Project SPORT Management segue specifici step coerenti con il progetto:
1. Fase di Avvio: definizione formale del progetto sportivo
2. Fase di Pianificazione: identificazione dettagliata del progetto sportivo
3. Fase di Esecuzione: realizzazione concreta del progetto sportivo
La Project SPORT Management garantisce una programmazione dettagliata e segue il proprio cliente non solo nella definizione e realizzazione del progetto, ma lo supporta anche nella valutazione dello stesso garantendo un processo di crescita attraverso un’analisi dell’iniziativa: rilevazione dei dati, analisi degli scostamenti, individuazione delle cause, valutazione di azioni correttive, nuova pianificazione del progetto.
4. Fase di Controllo: monitoraggio e verifica dell’esecuzione del progetto sportivo
5. Fase di Chiusura: conclusione definitiva del progetto sportivo
L’applicazione corretta e coerente dei processi di project management nello sport consentono di realizzare i criteri di successo riducendo al minimo i margini di errore.
La Project SPORT Management
si impegna quindi nel raggiungimento del :
- Rispetto degli obiettivi concordati e la copertura dei requisiti funzionali al progetto;
- Rispetto del budget prestabilito;
- Rispetto delle scadenze temporali sia rigide che flessibili;
- Rispetto dei requisiti di qualità nei quali possono essere compresi aspetti come efficienza, flessibilità, sicurezza, portabilità di una soluzione;
- Soddisfazione degli stakeholder interni ed esterni al progetto.
PSM Strategy: Cosa facciamo?
- Organizzazione di eventi e manifestazioni sportive
- Workshop e clinic tecnici
- Corsi di formazione per dirigenti e addetti ai lavori
- Progetti di affiliazione
- Start up organizzazioni sportive
- Company strategy